回看这几年医疗IT业的发展,发展壮大迅速的大多是有远见的、与互联网接轨的轻资产企业,而“重”资产企业则面临转型压力,日子不好过。如今IT业的发展已从项目化的产品转向为产品化的产品、从集权管理转变为扁平化管理、从卖软件的经营模式转变为卖服务的模式,这三大时代特点,让医疗云HIS在竞争激烈的市场有了广阔的前景。
云HIS让供需两方不再负重前行
以医疗信息系统(HIS)市场为例,传统的运作模式都是重资产烧钱型的。传统的HIS的服务对象主要是财大气粗,个性化需求密集的公立医院。这样的项目的研发周期和落地周期长,需要大量人力资源去完成,在后期的维护上,也要长期养人在医院现场进行服务。在节奏快薪酬高的IT业,人力成本是最为重要的开销,项目的人力成本=周期X人员薪酬。可以看出,在传统HIS的模式里,人力成本是难以降下来的。另外,单个项目的很多成本,无法分摊到下一项目,新的项目意味着新的长周期+高成本的循环再来。在这种模式下,不少传统HIS的企业,包括上市公司,都是忙于“吃饭”业务,赚的钱都花在工资上,没有多余资源搞研发升级。
相比之下,云HIS具有云存储、云计算、云同步等特点,不再为特定某一家机构而设,而是采取SaaS的形式来提供服务,上线快,云HIS运营商可以把成本分摊降低,把更有竞争力的价格提供给客户,让双方都轻装上路,快步前行。
以专注医疗IT业的尚医云团队所研发的云HIS为例,使用尚医云-云HIS的客户,一来无需自建机房、无需购买服务器及存储设备等基础措施,二来无需支付每月巨额的电费,三,使用者无需购买应用软件和持续的维护系统,第四,其安装非常简便,最快一周就可以上线使用,最后,尚医云系统按照医院注册的医护人员用户数,按月收取费用。也就是说,医疗机构在前期投入、后期维运当中,节省了一大笔软硬件及服务成本,相比传统的医疗HIS系统,能节省70%-80%的费用,另外还获得了尚医云技术团队为提供的7X24不间断保驾护航,以及金融级别的数据安全服务。性价比不谓不高!
分级诊疗、基层医疗机构首选云端HIS
国家正推行的分级诊疗,让社区门诊、卫生院、诊所、基层医疗机构等微小机构也得到了发展的机会,同时也带来了强大的信息化建设需求。国家对医疗所投入的财政资源虽然在增加,但很多被用于医保上,分到信息化的资金始终有限,再加上基层医疗机构数量也多,大家一摊就没多少增量了。传统HIS高昂的建设和维护成本,不利于基础医疗机构的大规模信息化,而性价比高则是云HIS的长处。
另外,云HIS的数据库放在云端,对于数据更新和互联互通具有天然的便利,避免出现信息孤岛和“烟囱”等问题。在多点执业的推动下,专科联盟等资源整合也是时代发展趋势。云部署能让联盟的合作变得更深入和有可操作性,从而实现专业技术、客源和利益的共享。
云端如连接未来的高速公路
“互联网+”是医疗信息化建设的关键因素,将来的医疗生态系统会融合人工智能(AI)、远程临床体验或者是深度化的数字建设,再结合大数据和物联网,前景无可限量,云端正好是对接这些技术发展的必由之路。如果数据变成独家游戏,画地为牢,那么整个医疗生态系统只是一条闭塞的河道,无法流出活水来。
像尚医云研制的人工智能乳腺癌B超阅片机器人,便是通过尚医云-云HIS系统与医疗机构等用户进行对接,通过互联网不受时空限制地投放基于人工智能的乳腺癌筛查服务,对医疗机构赋能,让其获得以前所不具备的专业能力。未来像这样的通过医疗IT手段服务于基层的领域会越来越多,得益的是普罗大众。
随着用户习惯的改变和云端化事物的普及,人们对于医疗云HIS的期望将逐渐加大,而积重难返的传统医院HIS在变革的路上会面临越来越大的挑战。小编不只一次地看到医院询问如何改变现有传统HIS的格局,变得更加适用当代用户需求。云HIS已是大势所趋,潮流从不等人!
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