以前到医院，大病小病难免都会涉及到要输液。曾有人开玩笑说，输液是医院的标配，没有输液就代表没来过医院。但是很多人发现，近两年对抗生素的使用受到了很多限制，例如医院不能再像以前那样随便开输液的单子，到药店买抗生素也要提供医生处方或要求实名登记等等。
有人感觉输液见效快，是个好东西，为什么要限制呢？这当中主要原因还是因为抗生素造成的细菌耐药性。如果抗菌药物不合理使用，小病时就使用了抗生素，长此以往，会导致一种可怕的事情发生，就是把病菌“锻炼”出耐药性，等到大病来了，抗生素就往往克制不了病菌，在恶劣的情况下，哪怕只是普通的微生物感染，抗生素也不起任何的作用，或者要大量使用高级抗生素才有效。
因此这几年我国开始严抓抗菌药物的使用。广东省卫计委就下发过《关于加强基层医疗卫生机构静脉输液管理的通知》，明确提出了对于53种疾病，在门、急诊原则上不再输液，这既适用于二级以上的医院，也适用于最基层的医疗机构。据统计，我国抗菌药物在2010年的使用比例约为20%，而在2016年则降低至11%。抗菌药物的使用率下降幅度近五成，可见严抓的力度。
近日有一条“村医不输液，获得奖励7.6万元”的新闻再一次引起人们对抗生素使用的注意：在安徽阜南的一个偏僻村庄有个村医，因为耐心地劝说村民不要乱输液，帮村民节省治疗费用，获得了当地卫计委的奖励7.6万元。粗略看上去，感觉这这种激励办法有点夸张--只是不输液，便能有7.6万元的奖励？这钱来得也太容易了吧。实则上，这更多地起着导向性的作用，来警醒医务人员不要滥输液，可以不使用抗生素的，坚决不使用。
我们知道，社会上根深蒂固的观念和往常的习惯，造就了人们对抗生素的依赖，尤其是对于一些急病，人们更坚持输液。在襄阳市就有那么一个例子，有个3岁的孩子发烧38摄氏度，体温不算高，还不需要用药，但家长就坚持输液治疗，医生却劝其进行物理治疗，结果引起口角纷争。有时候医患矛盾的根源之一，在于病人对于病情的一知半解和陈旧思想，对于院方，可以借助好信息技术手段，管理好院内的输液情况，以及和方便病患进行沟通……
例如这抗生素，从前被依赖得仿若医疗界包打天下的宠儿，如今又能不用就不用，对于有输液惯性的人来说，这个弯不好拐。那又如何改变人们的思维呢？这时小编想到了一个叫做尚医云的云HIS系统，说明白一点，尚医云是个以云计算技术为基础的医疗信息系统（云HIS），在云端向医院和诊所等提供全方位专业的信息运营服务，包括医院的内部管理，还有维护与患者的关系。
如果一家使用尚医云的医院里有医生要对病人进行输液，那么他们的管理层可以通过尚医云的云HIS不受时空限制地实时了解到这情况，看是否合适，如果不对的，就要进行制止，以免引起祸端。病人或家属在医院要求输液又被劝阻时，他们可以通过尚医云作咨询，包括询问别家医院的医生，以消除疑虑。
就村医不输液获奖7.6万元这事例来说，
这是一种让病人了解政策和医疗导向的一种有效的宣传方法。
在基层医疗改革中，不能只罚不奖励，
有错误要罚，好的表现也要有一定的奖励，
如此缔造风向标，
关于输液的争论就会逐渐减少，
从而还给人们一个不过度依赖抗生素的健康社会。
【云HIS】大动作——输液遭限制，医院如何应对？
