2017年3月28日，全国医改工作电视电话会议召开。按照会议安排部署，2017年是医改重点工作年，国家医改要做到10件大事：
1、全面启动多种形式的医联体建设；
2、以需求为导向，做实家庭医生签约服务；
3、加快推进按病种付费制度落实；
4、全面落实城乡居民医保“六统一”；
5、全面取消公立医院药品加成；
6、认真开展公立医院薪酬制度改革试点；
7、大力推行药品购销“两票制”；
8、全面启动高值医用耗材的集中采购试点；
9、加强医疗机构的绩效考核；
10、推进医药卫生信息化建设。
这些目标，都是为了解决“看病难，看病贵”的老问题，提高百姓福祉。既然说到的是"大事"，而且"推进医药卫生信息化建设"是其中一项，小编作为吃IT这碗饭的，明白如果有一个好的信息系统，能让大大有助于目标的落实，并带来实实在在的效果，而不是流于形式。现在，我们就看看这些大事里，有那些是和卫生信息化直接或间接相关的，有什么可以大展拳脚的地方。
实现医联体建设: “互联网+医疗”不是新事物，业界早有不少APP的应用，但但起到的多是社交媒体、挂号、支付和购物功能，而医联体的运作则复杂得多。医联体要对现有的医疗资源进行优化共享，实现各层级医院互联互通，对HIS的要求很高。全国首家中医医联体已在今年5月广州成立运营，其目标要实现医联体内资源共享、远程会诊、学科建设等全方位的医疗健康服务供应和能力提升。在新疆，今年3月在博州也成立了首个跨省的医联体，要实现远程会诊及双向转诊；双下沉，双提高；县乡联动，镇村一体等目标。医联体要有效运营，就要打破成员间的信息壁垒，实现信息共享。要快速有效地达成这个目标，最佳的途径，就是使用以云计算和大数据技术为基础的云医疗信息系统（云HIS）。
医保“六统一”: 是建立在完善的大数据，互联网信息共享的基础上，实现更多的病人在"六统一"的范围内带来更多的便捷，同时让很多在外就医的病人就可以轻松完成医保的报销。这是政府公共服务的进步所带来的实质利好。“六统一”指的是地域上的同统一覆盖、统一筹资、统一保障待遇、统一医保目录、统一定点管理和统一基金管理的，涉及众多的参与单位，必须有一个强大的信息平台作支持。要连接医保，民营医疗机构也需要有HIS，否则要是老百姓看病还是只能去公立机构的话，医改的成效就会大打折扣。
全面取消了药品的加成: 这会造成更多的公立医院亏损，院长们要想方设法提高运营绩效，减轻支出节降费用。医院的信息管理系统是医院管理的重要基础，但在传统模式里，它也是一个主要的成本中心。无论是公立还是民营医院，管理层出于成本考虑和实用性来说，会越来越多地选择性价比极高的云HIS，而且带有营销和客户管理功能的云HIS，更可以对患者作引流，把成本中心变成利润中心。
以上说的，只是涉及到信息系统的几个突出例子，其余的加强医疗机构的绩效考核、集中采购等，都是离不开信息系统的支持的。
在国家高举的医改大旗之下，研发出业界领先的云HIS的尚医云团队，用积累十多年的医疗信息化建设经验，将传统的带有局限性的医疗信息化系统进行革命性升级，放上了云端。医联体等机构只要能联网，就能实现各大医院各个区域的信息化互联互通与监管，也能实现医保的顺利统一，增加收入，并减少各项费用支出。顺应医改潮流，为增加百姓福祉尽力，是尚医云团队的职业光荣和追求。尚医云团队会继续精心打造自己的云HIS，改善运营服务，助力17年医改10件大事的落实!
【云HIS】2017医改十件大事 云HIS助力显神通
