现在云系统在各个行业风头正劲,这些曾经被普罗大众视为很遥远的技术,正在逐步渗入到各个领域,其中也包括医疗信息化应用。但是,很多医疗机构的决策者和一线医护人员,出于惯性还是对于实体的服务器情有独钟,对于云概念应用带来的优势知之甚少。今天,我们在这里简约阐述一下采用云服务的几个优势,或许可以给相关人员一些启发:资金瘦身使用云系统最直观的优势就是高性价比--便宜!特别是对于一些小型医疗机构,在经济实力有限的情况下,云系统可以说是又便宜又好用的系统。因为云系统都是采用SaaS的模式,即(Software as a Service),你不需要购买软件系统,而是按照用户数支付使用费,这样可以大大减少医疗机构的事前投入。“小诊所特别重视每一笔开销,因为我们都是面向社区居民提供服务,利润不高”,一名儿科诊医院的老板彭医生说,她本身在小儿科上的医技也十分精湛。“传统软件都是费用很高的,此外还有服务器等硬件费用,还没算每年价格不菲的软硬件维护成本。”通过采用软件云服务,彭医生的上述顾虑就得到了解决。“民营医疗机构可以大大缩减他们的软硬件投入,把这笔钱用到医疗服务上,从而吸引更多的病患,进一步提供更好的专业服务。”韦经理说,他是云HIS产品经理,服务于专业云HIS运营商尚医网信息技术有限公司。“医疗机构采用传统软件系统模式,会不时遇到病患数据丢失而引起的纠纷,用云HIS就能大大避免。云HIS部署在超大型信息化企业运营的平台,例如阿里云、微软云,或者电信云,在这些平台上存储的病人信息和诊疗数据是由大型高端专业技术团队精心管理和7X24监督的,采用实时备份,异地备份,金融级别加密技术等等,其安全性远远超过储存在一台小小的电脑上,或者一个小小的机房里。”韦经理说。数据触手可得云HIS一个非常重要的优点,就是数据共享,这对于医疗机构决策者来说至关重要,对于为病人提供更好的服务也是非常必需的。由于整个医疗服务的收费形式都在向服务方向转变,只有提供更优质的医疗服务,才有可能吸引病患来看病,并让他们心甘情愿支付费用。数据支撑平台在提升服务质量方面起到决定性的作用。除了病人基础信息,其它的例如检验数据、药品使用信息,对于临床医生来说都是要及时了解,才能更准确地判断病情。在这方面来说,云HIS展示了其强大辅助功能。“我们的病人如果需要转院,可以即刻通过云HIS将他的检验检查数据,影像图片,和电子病历信息发送到大医院或者专科医院那里,让对方迅速了解病人情况,确定治疗方案,”莫医生说,“我们的云HIS不但大大减少了医生工作量,让他们可以把平时在办公室里写病历、写医嘱的时间拿来与病人沟通,研究治疗方案,而且云HIS系统还帮助我们更有效地管理医院业务流程,让我们民营医疗机构管理规范化和正规化”。数据共享并不是仅仅为了诊疗,云HIS模式为民营医疗机构管理者提供了有力的管理手段。在业务不断发展,有分院或分支机构成立后,分散管理是导致管理漏洞的重大隐患,而通过云HIS,管理层能够实时掌握一线业务情况,进行监控。彭医生认为,云HIS对于医疗机构来说,就像“观音佛像前的莲花池,云模式不会消失,相反它会不断发展,而我们也找到了适合我们民营医疗机构的IT云HIS服务-‘莲花池水用多少取多少’”。“我现在在这里有一个本部,2016年底在临近的白云区我又开了一个分院,两边根据医护人员数量分别开通系统账号,以后我在我儿科医院本部登录云HIS,也能知道分院运营情况,收支情况,而不需要天天跑去那里或者等他们汇报才能了解情况。如果不充分利用这样的IT云技术,岂不是浪费?我已经推荐给好多同行了。2017年我计划再拓展业务,还是会采用这样的服务。”优秀云HIS服务商可以提供流程优化管理如何选择云HIS供应商,对于普通医疗机构决策者来说可以说是一个重大决策,特别是现在市面上有众多自称“云医院”的厂家,让人眼花缭乱的时候。 “一个负责守信,具有丰富行业经验的云HIS供应商,也许是一家医疗机构最重要的合作伙伴,因此必须慎重挑选。”尚医云产品经理韦先生建议说,“最好在正式签订使用合同前,申请系统测试账号,把系统在本院环境下进行模拟运行,看看其是否符合本院业务需求。云HIS由于其极其低廉的费用,供应商一般是不会进行客户化改造的,也就是说你在测试账号上看到和使用的功能,将是你未来日常工作中天天使用的功能,只有切实满足你的业务需求,才是好的云HIS系统。当然,供应商也许没有在测试账号上开放全部功能,这个需要进一步沟通,可以要求做一个远程全院系统演示,对于充分了解相关功能,效果更好。”韦经理进一步解释。“国内现在市面上有很多免费的云HIS系统。天下没有免费的午餐,不要把你的核心业务运营放在这样的平台上,寄希望于这些通过烧钱获取用户的企业是非常危险的,或者通过‘羊毛出在猪身上,狗买单’这些所谓的互联网新模式,来节省成本贪图便宜,后果是非常可怕的。一个优秀的云HIS供应商,在系统上线前,会要求用户提供极其详细的字典,涵盖医院业务流程的方方面面,例如诊疗费用、检查费用、药品耗材费用、库存和治疗费用、出院和入院管理等等,这些平时比较容易疏漏的环节,恰恰是整个系统平稳运行的基础,这个上线和培训过程就是医疗机构流程完善的过程。医疗机构应当充分利用这个机会,查缺补漏,走向正规化专业化。要知道,IBM为大型三甲医院提供这样的业务流程咨询服务的收费是以百万计算的,而我们却是免费的!”最后,韦经理笑着说。