“医院还能倒闭？”当江西瑞昌六二一四医院，一家运营55年的老牌医院，在2025年春天宣告停运时，这个疑问重重地敲击着每一个医疗从业者的心。更令人警醒的是，去年全国超500家医院破产，平均每天消失1.4家。这场席卷行业的“大逃杀”，不仅揭示了万亿医疗市场的残酷现实，更预示着一场深刻的变革正在发生。谁在掏空我们的健康钱包？更重要的是，在政策与市场的双重夹击下，医院的生路何在？

当“医保依赖症”遭遇“付费改革”：传统模式的黄昏

瑞昌六二一四医院的“死亡报告”并非孤例。其70%营收依赖医保结算，却因重复收费、超量开药等违规操作被罚，这无疑是雪上加霜。这起事件折射出许多传统医院的共同困境：

◆ “以药养医”模式失灵：

随着药品集采、两票制等政策的推进，药品利润空间大幅压缩。

◆粗放式经营难以为继：

过去依赖扩大规模、增加检查项目等方式创收的模式，在医保控费日益趋紧的背景下，正面临严峻挑战。

◆DRG/DIP支付改革的“精准打击”：

这场以“价值医疗”为核心的改革，正像一把手术刀，精准切除行业内的不合理收费和过度医疗。医院若不能精细化管理成本、优化诊疗路径，就可能面临“做得越多，亏得越多”的窘境。

资本退潮与信任危机：民营医院的“富贵病”与“生死劫”

数据显示，民营医院数量5年增长46%，空置率却高达35%。三甲医院CT装机量惊人，日均开机却不足2小时。这种“虚胖”背后，是资本过热催生的畸形生态。

更致命的是“信任赤字”：

◆违规操作频发：从眼科医院虚构诊疗服务被罚2.3亿，到中医院院长骗保获刑，个别机构的失信行为正在侵蚀整个民营医疗行业的公信力。

◆患者“用脚投票”：63%受访者首选公立医院，民营医院若不能重塑信任，将面临生存危机。

当70%的民营医院依赖医保“输血”，一旦因违规被取消定点资格，便如釜底抽薪。

数字化转型：DRG/DIP时代的“破局利剑”与“生存密码”

面对行业洗牌，如何破局？答案或许就隐藏在数字化转型之中。DRG/DIP改革的核心在于数据驱动和精细化管理，这正是尚医云·云HIS等智慧医疗解决方案的用武之地：

1、精准成本核算与盈利分析

◆ 挑战：DRG/DIP要求医院对每个病组的成本有清晰认知。传统HIS系统往往难以支撑如此精细的成本归集与分析。

◆ 云HIS赋能：新一代云HIS系统能够打通临床与财务数据，实现基于病种的成本核算，帮助医院实时掌握各病组盈亏平衡点，及时调整诊疗策略。

2、优化临床路径，提升服务效率

◆ 挑战：如何在保证医疗质量的前提下，控制医疗费用，缩短住院日？

◆ 云HIS赋能：通过大数据分析，辅助医院优化和规范临床路径，减少不必要的检查和用药。智能化的电子病历、医嘱系统，能将医生从繁琐的填表中解放出来，回归诊疗本身。AI辅助诊断更能降低基层误诊率，提升服务质量。

3、加强内控管理，规避医保风险

◆ 挑战：医保监管日趋严格，重复收费、串换项目等违规行为面临高额罚款甚至刑责。

◆ 云HIS赋能：内置智能审核规则，对医嘱、收费等环节进行事前提醒、事中监控、事后分析，有效规避医保红线，降低违规风险，保障医院资金安全。

4、提升患者体验与满意度

◆ 挑战：患者对服务透明度、便捷性要求越来越高。

◆ 云HIS赋能：支持线上预约、移动支付、报告查询等功能，打造“透明收费墙”，改善就医流程，提升患者满意度和复诊率。

阵痛中的新生：拥抱变革，回归医疗本质

浙江某社区医院转型慢病管理年省3800万，成都养老院嵌入康复中心床位周转率翻倍……这些成功案例告诉我们，医疗行业不需要盲目追求“大而全”，而是需要“专而精”的工匠精神和拥抱变化的勇气。

医保支付改革倒逼行业洗牌，这既是挑战，更是机遇。对于医疗机构而言，积极拥抱以云HIS为代表的数字化工具，实现管理模式的革新和服务能力的升级，不仅是应对DRG/DIP改革的必然选择，更是回归“治病救人”本源、实现可持续发展的关键所在。

关于尚医云·云HIS

广州尚医网信息技术有限公司（尚医云），是一家专注于医疗人工智能与云计算技术研发及应用的高科技数字医疗服务企业。其核心产品【尚医云·云HIS】是基于SaaS模式的智慧医疗云平台，专为各级医疗机构（从诊所到三甲医院及连锁集团）打造，提供符合国家标准、以患者为中心的全面信息化解决方案。

云HIS能显著降低医院IT成本投入、简化运维管理、提升数据安全与可靠性，并集成云门诊、云住院、云电子病历、云影像PACS、云检验LIS、BI大数据分析、微信掌上医院及营销工具等丰富模块。尚医云致力于通过创新技术，赋能医疗机构，提升服务效率与质量。

参考来源：医疗器械经销商  500多家医院倒闭背后的生死博弈：谁在掏空14亿人的健康钱包？

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