文件提出，社会办医疗机构服务能力较弱，社会办医疗机构服务能力、管理水平和技术水平有待提高，缺少一批质量高品牌优国际化的高端社会办医院。

3月23日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》，在“推进城市医疗联合体建设”中明确提出“社会办医疗机构可牵头组建或参加医疗联合体”。

（图源：国务院办公厅）

社会办医是我国医疗服务体系的重要组成部分，是增加医疗资源有效供给，满足群众多层次多样化健康服务需求的重要力量。多项新政表明，政策将为社会办医扫除更多“入局”障碍。

社会办医应该更加侧重于哪方面的内容？

01、社会办医加入基层医疗集团，带动更多基层社会办医机构发展

为将常见病、多发病患者留在基层医疗机构，并且为居民提供系统性、连续性、综合性的基层卫生医疗服务，从而缓解大型公立医疗机构的压力，政策鼓励社会力量加入基层医疗基团，从而推动基层社会医疗机构的发展。

02、走大专科、小综合的高端发展道路

政策鼓励社会力量在儿科、口腔、中医、康复、护理等短缺专科领域发展，以及医学检验、医学影像、消毒供应、血液透析等领域设置医疗机构。儿科类、康复类属于紧缺专业，对社会力量来说是大有可为。社会力量开设这一类型的医疗机构时应多注重打造专科特色品牌，提升社会影响力。社会办医的加入，不仅可缓解紧张的医疗机构，还能优化卫生资源合理布局，提升整体医疗卫生效率。

03、注重品质、规模、信誉、稀缺性

唯有提供差异化的医疗服务，才能在医疗行业中脱颖而出。社会力量在发展自身医疗品牌的同时，应更注重规模、影响力和品牌特色，才能缩短与公立医疗机构的差距。如上海的探索为例，上海在2018年就“取消社会办医疗机构乙类大型医用设备配置许可证核发等审批，社会办营利性医疗机构床位数逐步实行自主决定”，逐步放开社会办医规模化发展。

上海社会办医朝着“精品医院”、一流医院、一流学科的方向发展，把握社会办医发展的大趋势，促进高端化、国际化、规模化发展。由此可见，社会办医要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现高质量发展，不仅要注重差异化服务，还要明确战略定位，为患者提供高效、安全的就医体验。

04、推动医联体建设

综合力量或者专科服务能力较强的社会办医可牵头组建医联体，社会办医也可选择加入医联体，或者组建专科联盟。目前，也有不少地方开始推动社会办医加入紧密型城市医疗集团，这都意味着医疗集团内部的医疗机构的资源受到整合，医疗服务、医疗质量安全、采购、后勤等方面都受到统一管理，从而提升医联体内部管理、运营效率。成员单位可以实现内部的患者上下级转诊，实现医疗资源最大化利用。

05、依托数字医院深度建设

随着区块链、互联网、物联网、人工智能、云计算、大数据等新兴技术在医疗卫生领域中的深入发展，医疗机构将通过“互联网+”建设完善的数字平台，开展跨区域医疗协作，实现信息互通与资源共享。不仅如此，社会办医机构还可通过互联网等新兴技术拓宽服务模式，构建一体化医疗服务模式，为广大患者提供远程医疗、健康管理、健康咨询等深层次服务。

如何实现社会办医的高质量发展，实现差异化，是医疗机构管理者需考虑的问题。目前来看，国家将继续用政策引导社会力量向更高水平发展，同时促进社会办医的规范发展，为社会办医创造更好的生存环境。

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参考资料：

民营院长俱乐部《官方发文，近10条新政鼓励社会办医！》

民营院长俱乐部《2023年卫健委新规划：支持“社会办医”举办这5类医疗机构！》

医信通《国家发文，大批医院将调整，社会办医的机会来了》

医院管理论坛报《社会办医指引文件来了！附全文》

看医界《社会办医如何高质量发展？上海经验揭秘》

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