喜茶裁员带给医疗机构的反思！2月9日，新浪财经报道，喜茶内部正实施裁员，预计将削减30%员工。其中信息安全部门全部裁掉，门店拓展部门被裁50%，被裁的员工也可以选择内部调动去其他部门，比如技术岗转业务岗等。
近几年新茶饮赛道激烈，喜茶的成功已然褪去。面对着一波又一波的竞争者瓜分市场，喜茶受众忠诚度降低，不得不面临裁员，像喜茶信息安全部门这种可以整体业务外包的部门更是首当其冲，首先被砍。公司高层希望将有限的资源全部集中在带来营收创造价值的部门。
信息部对于绝大多数企业来说，属于重要但不受重视的部门。它不创造业绩，总是给老板一种“无所事事”、“游手好闲”的感觉，一旦发生系统问题，企业用户更是无限升级，动辄把矛盾直通到高层，信息部又变成天然的“背锅侠”。因此，信息部外包就在所难免了。
美国著名管理大师P·杜拉克曾说过：“在10年到15年之内，任何企业仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去。任何不提供向高级发展的机会和活动、业务也应该采取外包形式”。
如今，IT外包已成行业趋势。总结几点：
缩减人手，更多流动资金可被投入到研发、运营中
IT团队的工资高，是人力圈众所周知的，选择IT外包， 一年轻松省下几百万。同时企业所需的业务可被供应商量化，业务按次、量收费，人员减少，技术服务更专业，何乐而不为？
（图源：网络）
性价比高，极少投入获得专业化服务
IT外包行业快速崛起，IT厂商相比于企业自建模式能提供更专业、质量更高的服务，降低了企业的试错成本，缩短了系统开发上线周期。IT厂商具有成熟的产品和落地经验，可指导、协助企业制定战略，实现低成本落地建设。
专业的事情给专业的人做，IT系统专业水平得以飞速提升！
视线回到医疗行业。医疗信息系统也能采用这样的方式吗？当然！
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