基层医疗机构一直被人们视为诊疗中“附近的医院”、“大医院的候补室”，“别人不来也怪不得我们”的消极思想由来已久。如今，基层医疗机构依然存在挂号与结算不智能，缺乏多元化的盈利模式和增长空间，缺乏健全转诊通道，缺乏专业诊疗技术，缺乏对患者病程全程管控，以及缺乏与患者形成紧密关系等问题。但随着医疗信息化与智能化技术的飞速发展，诸如此类的一些问题，却在使用了像尚医云这样的第三方云平台服务中得到有效的解决。我们不妨来分析一下。
一、提高自由度和开通便捷通道
譬如有这样一个场景：家里一个大人带着生病的小孩去就诊，由于医院的诊室、缴费、检验和药房等分布在不同位置，他们就必须在各个地方来回奔波，同时每次还要花很多时间去排冗长的队伍，而正在生病的小孩还要跟着大人跑，甚是劳累。
记得还有那么一个例子，病人感冒了去看医生，总共花费了108元：其中用了50元挂了专家号，排了第一次队，去做化验，也用了50元，排第二次队，最后还要交8块钱的药钱，排了第三次队。前前后后竟然花费了大半天的时间！
而使用了尚医云的云HIS平台，从挂号到缴费，病人都可以坐下来用手机完成大部分流程，无奔波之苦。患者通过手机便可以预约自己的就诊时间、就诊科室和就诊医生。同时尚医云提供的缴费方式非常丰富，可以微信支付、支付宝支付，以及银联卡支付等等。病人和家属根本无需排多次队去挂号和结算缴费等，大大地提高了就诊的效率。另外，尚医云的云平台与医保系统进行对接，支持医保结算，退费也是相当方便。
轻松用手机，放心去看病，无疑大大提高病人的就诊体验和满意程度，从而增加人们选择该医疗机构的几率。
二、开通新盈利通路
很多基层医疗机构的管理人员认为，他们这样的机构就是通过基础病治疗，给患者输液来维持盈利。但随着对抗生素的限制升级，这些人恐怕要转变思维了。我们知道很多人希望到大医院或三甲医院去看病，毕竟那里医生的诊断水平高，但对于后期的多次复查，还有康复治疗等，却不太愿意去大医院做：一者到大医院至少花半天时间，有时甚至是一天，太磨人，也很累；再者也许等候半天，复检只需五分钟，心里感觉很不值。这样看来，复查和康复业务正是基层医疗机构应该把握好的新的盈利点。
虽然找到盈利点，但该如何实现？这关系到病人病程全程管控问题。尚医云的云HIS平台支持集团医院或者多个医院共用一个云数据中心，采用符合卫生部CDA标准的WS接口，无缝集成第三方系统，在全治疗过程中，实施严格质控和管控，另外，病患历史数据还能够自动迁移。因此，病人的病情病史在尚医云电子病历中一览无遗，于医生于病人都非常有利，病人再也不用害怕自己因记忆模糊，或因不能理解治疗用药和手法而耽误病情，同时也可以放心在基层医疗机构进行复查和康复性治疗。
三、让专家到基层医疗机构多点执业
没有专家坐镇，一直以来是基层医疗机构的心病，但是多点执业给基层医疗机构带来了春天。专家资源很宝贵，要充分利用好他们服务时间。如果有健全的信息化平台系统支持，医院可以让专家少受时间和空间制约地多提供服务，创造更多价值。尚医云的云HIS系统就能起到这样的作用。例如，医疗专家不但能通过云HIS随时了解自己的排班情况和求诊病人的过往病史，还可以灵活地分配和掌握自己的时间，在多点执业中获得最大的灵活性。
另外，病患通过专家的治疗，可以通过手机对医生进行评价，好的评价会让医生形成口碑，从而获得更多的收入。有医生就曾经说过，到大医院看病的病人对医生期望都太高，乃至于评价参差不齐，口碑总是上不去；相反，病人对基层医疗机构的医生比较宽容，能治好病就是他们的“恩人”了。因此以健全便利的信息平台和良好口碑效应来吸引医疗专家学者，这不失为一个好方法。
此外，尚医云的云HIS还具备健全的转诊流程和掌上医院微信营销功能，十分受病人欢迎。微信掌上医院通过充值打折、现金券和推荐有奖等营销模式，让病人更愿意到该医疗机构就诊，同时推荐其他人过来就诊，而自身也获得了奖励。这样一举两得的事情会让病人乐意接受。
在信息时代，不懂信息化数据技术、不懂医疗公有云这些便捷通道是很吃亏的。趁着国家推行的多种有利政策，基层医疗机构应该抓好这股东风，趁机旺起来、烧一把！
——本文部分配图来源于网络——
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